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11月11日，金光農(nóng)場(chǎng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)何少波帶隊(duì)深入綠姆山牛業(yè)公司進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研中，何少波聽(tīng)取了綠姆山牛業(yè)公司負(fù)責(zé)人關(guān)于近期工作進(jìn)展的匯報(bào)，針對(duì)綠姆山牛業(yè)公司當(dāng)前職工思想動(dòng)態(tài)、資產(chǎn)盤活、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型探索等方面提出明確要求。

做好職工思想穩(wěn)定工作。聚焦隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)有效溝通與關(guān)懷機(jī)制，確保職工思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

積極探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。根據(jù)目前市場(chǎng)行情，綠姆山牛業(yè)公司要研判“牛業(yè)”發(fā)展動(dòng)向，適時(shí)發(fā)展牛業(yè)快進(jìn)快出業(yè)務(wù)，同時(shí)要加快資產(chǎn)盤活增效，重點(diǎn)推進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)等閑置或低效資產(chǎn)的優(yōu)化利用，通過(guò)代養(yǎng)代宰、租賃經(jīng)營(yíng)等方式提升資產(chǎn)利用率和經(jīng)濟(jì)效益。

落實(shí)優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案。要以止血止損為工作目標(biāo)，通過(guò)不斷進(jìn)行優(yōu)化與改革，提升經(jīng)營(yíng)效益，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用開(kāi)支，過(guò)好“緊日子”。

守牢守住安全環(huán)保底線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和環(huán)保要求，加強(qiáng)隱患排查與治理，杜絕安全及環(huán)保事故的發(fā)生。

此次調(diào)研為綠姆山牛業(yè)公司破解發(fā)展難題、明確轉(zhuǎn)型方向提供了重要指導(dǎo)。綠姆山牛業(yè)公司負(fù)責(zé)人表示，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)金光農(nóng)場(chǎng)公司深化改革要求與部署，精準(zhǔn)施策，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。(張琴)